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A premiação aconteceu na noite de ontem (13), na casa NTX, em Porto Alegre (RS) e contou com a participação 80 empresas do RS.

A implementação de soluções SAP, especialmente o SAP S/4HANA, pode ser um processo complexo e desafiador para muitas organizações. Para facilitar essa transição e garantir o sucesso do projeto, a SAP desenvolveu a metodologia SAP Activate. Neste artigo, exploraremos os principais componentes dessa metodologia, seus benefícios e como ela pode ajudar sua empresa a alcançar uma implementação eficiente e bem-sucedida.

A Cantu Pneus foi fundada em 2006 e hoje é a maior importadora de pneus do Brasil. Oferece pneus para carga, passeio, agrícola, pneus industriais e OTR, além de rodas para caminhão, protetores e câmaras de ar. Com o objetivo de manter a estabilidade do crescimento da empresa, em 2018 viu a necessidade de implementar um ERP que conseguisse suportar suas novas necessidades e a alta taxa de dados produzidos. Foi assim que a Cantu Pneus chegou à ITS Group, buscando migrar para o mercado SAP com opções de nuvem e que conseguissem evoluir junto com a empresa.

O Grupo Brinox, referência no mercado de utilidades domésticas, é uma empresa que desde sua fundação em 1988 tem se destacado pela qualidade de seus produtos e pelo compromisso constante com a inovação. Com uma ampla linha que inclui desde panelas e talheres até itens de design moderno em plástico, a Brinox é sinônimo de excelência e praticidade para o lar. Ao longo dos anos, a empresa se consolidou como uma das principais fabricantes de utensílios de cozinha no Brasil, expandindo suas operações e conquistando o mercado nacional e internacional. 

A Herc, líder na indústria de plásticos, tem se destacado desde sua criação pela inovação e pela preocupação com a melhoria contínua no cotidiano de seus clientes. Com uma trajetória marcada por avanços tecnológicos e excelência em seus produtos, a Herc sempre buscou estar à frente no mercado, garantindo soluções que atendam às necessidades de seus clientes e parceiros.

A implementação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma das iniciativas mais transformadoras de uma organização, pois vai muito além da simples instalação de softwares. Toda mudança organizacional apenas se sustenta ao longo do tempo quando coloca as pessoas no centro da jornada. São elas que precisam entender as novas tecnologias e processos para se adaptar ao novo ERP e às mudanças em suas rotinas, com mais segurança e espírito colaborativo. Estudos mostram que organizações que investem em um gerenciamento de mudanças estruturado têm 30% mais chances de concluir o projeto no prazo e dentro do orçamento. As soluções integradas são projetadas para centralizar e otimizar processos, proporcionando maior eficiência e controle. A implementação de um novo ERP envolve uma mudança profunda nos processos de negócios, fluxos de trabalho, cultura organizacional, nos papéis, responsabilidades e comportamento dos colaboradores. Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO): uma iniciativa crucial para o sucesso do projeto Este artigo reuniu as 8 principais razões pelas quais a Gestão de Mudanças Organizacionais é vital para projetos de implementação de ERP. 1. Cultura Organizacional e GMO Por que a Cultura Organizacional é tão importante e o que tem a ver com a Gestão da Mudança? Porque orienta o “jeito de ser” de uma empresa e isto nos leva a um ponto essencial: promover um ambiente em que os colaboradores se sintam seguros e valorizados o suficiente para darem opinião e terem a certeza de que estão sendo ouvidos. Não é novidade que os programas de Gestão de Mudanças mais bem-sucedidos são aqueles que contam com a adesão de todos os envolvidos. Portanto, estabelecer objetivos organizacionais claros para as mudanças torna mais fácil para as pessoas entenderem o que está acontecendo e apoiarem a nova fase. Também dá apoio para que a liderança siga em frente. 2. Alinhamento Estratégico e Planejamento das Mudanças A implantação de um sistema ERP, como o da empresa SAP, por exemplo, geralmente está alinhada com a visão estratégica de longo prazo da organização. Processos estruturados de GMO ajudam a integrar os objetivos do projeto de mudança aos objetivos organizacionais gerais, assegurando que todos trabalhem em direção a um propósito comum. Essa clareza estratégica facilita a tomada de decisões e a resolução de problemas durante a implementação. Ter um plano de GMO detalhado, com foco em suas pessoas, especialmente quando se trata de transformar comportamentos e atitudes em relação às mudanças em curso, é essencial. Um plano de GMO bem-sucedido não só conduzirá a uma transformação eficaz, como abrirá novos horizontes de negócios para toda a equipe. 3. Compreensão da Nova Realidade: a importância da Comunicação Um projeto de implantação de SAP altera a forma como os colaboradores realizam suas tarefas diárias e pode criar incertezas e inseguranças. Ao estabelecer um plano claro de comunicação, a GMO ajuda a preparar a organização para essas mudanças. Comunicar claramente as razões para a mudança, os benefícios esperados e como isso impactará os colaboradores e os processos é fundamental para reduzir possíveis resistências, temores e incertezas e promover uma atitude positiva em relação ao novo modelo de atuação diante do novo sistema. E esse processo é vivo e deve trabalhar nas duas vias: falar e ouvir . 4. Sem liderança não há transformações: a gestão dos Stakeholders Em projetos de mudança, é essencial engajar stakeholders (partes interessadas) em todos os níveis da organização. A Gestão de Mudanças trabalha para entender as preocupações e expectativas dos stakeholders em relação aos resultados e prazos, a fim de envolvê-los ativamente no processo de mudança. Isso inclui a realização de sessões de feedback, reuniões de alinhamento e atividades de engajamento para garantir que todos se sintam parte do processo de transformação. A GMO prepara as lideranças para transmitir uma visão coesa e unificada em torno dos objetivos do projeto, patrocinar e defender o projeto e envolver todos na organização, em especial os usuários finais, que serão diretamente impactados. 5. Redução de Riscos e Impactos Identificar e gerenciar impactos e riscos da mudança é outro aspecto a se considerar para o sucesso de um projeto de implantação de SAP. Enquanto os impactos são os ajustes na organização que sabemos que devem ser resolvidos para que a mudança se estabeleça, os riscos são situações possíveis, que caso aconteçam, podem impactar negativamente o projeto ou a empresa. Assim, riscos da mudança também devem ser tratados com sua classificação, levando em conta critérios de probabilidade de ocorrência e as consequências que trariam à empresa. A antecipação dos desafios, sejam eles tecnológicos, processuais, organizacionais, culturais, entre outros, permite que a organização desenvolva estratégias eficazes de mitigação e aproveite ao máximo os benefícios da nova solução. A GMO desempenha um papel vital nesse contexto, com uma abordagem estruturada que identifica, avalia, desenvolve planos de tratativas ou contingência, monitora e reporta seu progresso. 6. Monitoramento e Avaliação A GMO implementa formas de monitoramento e avaliação para acompanhar o progresso da mudança e medir seu impacto. Isso envolve a coleta de dados, análise de métricas-chave e realização de avaliações regulares para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados. Além disso, as mudanças não terminam com a implementação do ERP. É necessário um monitoramento contínuo para avaliar o impacto das mudanças junto aos usuários finais do novo ERP e garantir que os objetivos do projeto estejam sendo alcançados. 7. Gestão do Conhecimento A adoção bem-sucedida de um ERP depende da capacidade de todos os colaboradores utilizarem o sistema de forma eficiente. Portanto, a capacitação e a criação de mecanismos para retenção e sustentação dos novos conhecimentos são peças-chave para o desenvolvimento de habilidades necessárias ao novo modelo. Isso pode incluir sessões de treinamento práticas, materiais de consulta, e suporte contínuo para ajudar os colaboradores a se adaptarem ao novo sistema. Ao garantir que todos estejam bem treinados e confiantes no uso do sistema, a organização pode maximizar os retornos sobre o investimento (ROI) na implantação do SAP. 8. Engajamento dos colaboradores Enquanto a execução do projeto foca na entrega da nova tecnologia, a GMO foca em estratégias e práticas para que a empresa , seus colaboradores e seus processos, se preparem para o novo momento. Envolver os colaboradores para que se apropriem das mudanças e da visão com clareza do que está acontecendo, e qual o papel e responsabilidade de cada um nas mudanças. O principal objetivo da GMO é manter a conexão entre o projeto e a empresa . Manter a “porta aberta” entre esses 2 contextos. Envolver todas as partes interessadas participantes da mudança, da alta administração até os usuários finais, desde o início do projeto. Isso ajuda a garantir que as necessidades e preocupações de todos sejam consideradas e que haja um maior comprometimento com o projeto. Conclusão A implantação de um sistema SAP é um empreendimento complexo que requer mais do que habilidades técnicas. A utilização de uma expertise especializada e abordagem estruturada com métodos de Gestão de Mudanças Organizacionais é essencial para garantir o sucesso de projetos de transformações organizacionais, pois proporciona a estrutura necessária para gerenciar a transição, reduzir a resistência, alinhar expectativas, engajar os colaboradores, mitigar riscos, assegurar a sustentabilidade da mudança. Investir em uma gestão de mudanças robusta não é apenas uma boa prática, mas uma necessidade para garantir o sucesso de projetos de ERP. Sobre a Dynamica Consultoria Empresa brasileira, há 17 anos no mercado, a empresa é reconhecida por sua especialização em gerenciar a complexidade de projetos de transformação digital e implementação de sistemas ERP, incluindo SAP. Desenvolve soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente e maximizar o sucesso em suas iniciativas de transformação, Seu foco está em garantir que a transição para novos sistemas e processos seja bem-sucedida e que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Possui metodologia própria, aprimorada a partir das experiências com clientes de diversos segmentos e portes e ministra Formação e Capacitação em GMO. Clientes da ITS Group têm desconto na próxima turma, em agosto. Saiba mais !

A Brillia

Grow with SAP é uma nova oferta no portfólio da SAP de 2023. Seu objetivo é a implementação rápida e simplificada do SAP S/4HANA Cloud para empresas de médio porte que ainda não possuem um sistema ERP em operação.

A Ammann, referência mundial em fornecimento de centrais de mistura, máquinas e serviços para a indústria da construção, é amplamente reconhecida no mercado por cultivar novas tecnologias e inovar continuamente. A empresa familiar tem desfrutado de sucesso internacional desde 1869, com o atual CEO, Hans-Christian Schneider, sendo a sexta geração a dirigir o negócio. O grupo suíço está presente no Brasil desde 2011, quando assinou com o Estado do Rio Grande do Sul o protocolo de intenções para a instalação de sua fábrica em Gravataí. Com sua a vantagem de localização, a Ammann previu para fábrica o suprimento dos mercados da América Latina como um todo, do México à América Central e do Sul. Assim, a Ammann se tornou uma das maiores fornecedoras localizadas de usinas de asfalto, rolos compactadores e pavimentadoras. Buscando garantir a excelência na produção e serviços da empresa e também facilitar suas necessidades de produção e logistica, a Ammann escolheu a ITS Group em 2018 para realizar a migração do seu sistema SAP ECC para o SAP S/4HANA. Uma jornada global de melhoria Na busca de padronizar suas ferramentas de gestão, a Ammann Brasil utilizou o template global da Suiça e buscou a ITS Group, parceira de longa data, para converter o sistema antigo para o S4/HANA e implementando o TMM (Technical Maintenance Management) utilizando a tecnologia exclusiva da ITS, o ITS MUV. Migração em tempo recorde  Com uma implantação que se tornou case de sucesso no mercado SAP, com a migração ao SAP S4/HANA concluída em 5 meses com o ITS MUV. Ao todo foram 500h de trabalho árduo ao longo de 17 meses para a garantia de uma instalação eficaz e amplamente testada, com a garantia de qualidade SAP, AMS e ITS. De acordo com a Finance Director da Ammann do Brasil , Clarice Rossetti , a parceria com a ITS Group foi fundamental parao sucesso do projeto. " Ammann do Brasil contou com os serviços de suporte da ITS durante implementação da versão SAP S/4HANA no Brasil em meados de novembro de 2018, gostaria de agradecer e parabenizar a dedicação e foco do time da ITS, ressaltando a qualidade dos serviços prestados e pelo atingimento do cronograma do projeto em tempo recorde,” ressaltou. A migração da Ammann foi um dos grandes Cases de Sucesso da ITS Group , que garantiu a melhoria perceptível nos padrões da empresa com a prestação de serviço sendo feita rapidamente e com toda a atenção no cliente. Se você procura a revisão e otimização de seus processos internos, além de sair com o melhor ERP do mercado, converse hoje mesmo com nossos especialistas.

A gestão de armazém é um aspecto crucial para muitas empresas, impactando diretamente a eficiência operacional e a satisfação do cliente. O SAP Extended Warehouse Management (EWM) oferece uma solução robusta para enfrentar os desafios comuns na gestão de armazém, desde a otimização do inventário até a melhoria da eficiência logística. Neste artigo, exploraremos como o SAP EWM pode resolver problemas populares de gestão de armazém e como a ITS pode ajudar sua empresa a implementar e maximizar os benefícios dessa solução. Otimização do Inventário A gestão eficaz do inventário é fundamental para manter a operação do armazém funcionando sem problemas e reduzir custos. O SAP EWM oferece ferramentas avançadas para otimizar o controle de inventário. Monitoramento em Tempo Real Com o SAP EWM, as empresas podem monitorar seus estoques em tempo real, obtendo uma visão precisa e atualizada dos níveis de inventário. Isso permite um planejamento mais eficiente e a redução de excessos ou faltas de estoque. Gestão de Lotes e Validade O SAP EWM facilita a gestão de lotes e datas de validade, garantindo que os produtos sejam armazenados e retirados de acordo com as práticas de FIFO (First In, First Out) ou FEFO (First Expired, First Out). Isso ajuda a minimizar perdas devido a produtos vencidos ou obsoletos. Melhoria da Eficiência Logística A eficiência logística é essencial para garantir que os produtos sejam movimentados rapidamente e com precisão dentro do armazém. O SAP EWM oferece funcionalidades para otimizar processos logísticos. Automação de Processos O SAP EWM permite a automação de diversos processos logísticos, como recebimento, armazenamento, picking e expedição. Isso não apenas acelera as operações, mas também reduz a possibilidade de erros humanos. Roteirização Inteligente Com a funcionalidade de roteirização inteligente, o SAP EWM otimiza as rotas dentro do armazém, reduzindo o tempo e a distância percorridos pelos operadores. Isso resulta em uma operação mais ágil e eficiente. Maximização dos Benefícios do SAP EWM Para maximizar os benefícios do SAP EWM, é importante implementar a solução de maneira estratégica e alinhada com as necessidades específicas do negócio. A ITS está preparada para ajudar sua empresa nesse processo. Treinamento e Suporte Contínuo Oferecemos treinamentos abrangentes para sua equipe, garantindo que todos os usuários estejam familiarizados com as funcionalidades do SAP EWM. Além disso, fornecemos suporte contínuo para resolver qualquer problema e otimizar continuamente a operação do armazém. Conclusão  O SAP EWM é uma ferramenta poderosa para resolver problemas comuns na gestão de armazém, proporcionando otimização do inventário e melhoria da eficiência logística. Com a ajuda da ITS, sua empresa pode implementar o SAP EWM de forma eficaz, alcançando excelência operacional e vantagem competitiva. Entre em contato com nossos especialistas para saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a superar desafios e maximizar os benefícios do SAP EWM.

Migrar do SAP ECC para o SAP S/4HANA é um passo crucial para muitas empresas que buscam modernizar suas operações e aproveitar os benefícios de uma plataforma ERP avançada. Existem três principais abordagens para essa migração: Greenfield, Brownfield e Bluefield. Neste artigo, exploraremos cada uma dessas abordagens, destacando suas características, vantagens e desafios. Conheça as opções disponíveis e descubra qual abordagem é a mais adequada para a sua empresa. Migração Greenfield A abordagem Greenfield envolve a implementação do SAP S/4HANA a partir do zero, permitindo um redesenho completo dos processos empresariais. Implementação do Zero Com a migração Greenfield, a empresa inicia uma nova instalação do SAP S/4HANA, sem carregar configurações, dados ou customizações existentes do SAP ECC. Isso oferece a oportunidade de construir uma solução totalmente nova, otimizada para as necessidades atuais e futuras da empresa. Redesenho de Processos Essa abordagem permite uma revisão completa e reengenharia dos processos empresariais, adotando as melhores práticas sugeridas pelo SAP S/4HANA. É uma excelente oportunidade para eliminar ineficiências e implementar processos mais eficientes e modernos. Maior Esforço de Implementação Apesar dos benefícios, a migração Greenfield requer um esforço significativo de implementação, incluindo tempo, recursos e treinamento. É ideal para empresas que desejam uma transformação completa e têm capacidade para lidar com o impacto inicial no negócio. Migração Brownfield A migração Brownfield é uma atualização direta do sistema SAP ECC existente para o SAP S/4HANA, mantendo a estrutura atual. Atualização do Sistema Existente Com a abordagem Brownfield, a empresa atualiza seu sistema SAP ECC para o SAP S/4HANA, preservando as configurações, dados e customizações existentes. Essa abordagem minimiza a interrupção nas operações diárias, permitindo uma transição mais suave. Menor Impacto na Operação Por manter a estrutura existente, a migração Brownfield causa menos impacto nas operações diárias da empresa. Isso é particularmente vantajoso para empresas que não podem se dar ao luxo de grandes interrupções durante o processo de migração. Mantém Customizações e Dados Uma das principais vantagens da abordagem Brownfield é a preservação das customizações e dados históricos, evitando a necessidade de reconstruir configurações personalizadas ou migrar grandes volumes de dados manualmente. Migração Bluefield A abordagem Bluefield é uma solução híbrida que combina elementos das migrações Greenfield e Brownfield, oferecendo flexibilidade para reestruturar processos enquanto mantém elementos essenciais da configuração existente. Abordagem Híbrida A migração Bluefield permite que a empresa selecione processos específicos para redesenho e otimização, enquanto preserva outras áreas do sistema que já funcionam bem. Isso oferece um equilíbrio entre inovação e estabilidade. Flexibilidade para Reestruturar Processos Com a abordagem Bluefield, a empresa tem a flexibilidade de reestruturar processos conforme necessário, adotando novas funcionalidades do SAP S/4HANA sem precisar fazer uma reengenharia completa de todos os processos empresariais. Equilíbrio entre Manter e Reconstruir Essa abordagem é ideal para empresas que desejam aproveitar os benefícios de um sistema modernizado, mas que também querem evitar o esforço e o impacto de uma implementação Greenfield completa. Oferece um caminho balanceado para a transformação digital.  Conclusão A migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA é uma decisão estratégica importante que pode transformar as operações de uma empresa. A escolha entre as abordagens Greenfield, Brownfield e Bluefield depende das necessidades específicas da sua empresa, dos recursos disponíveis e do nível de transformação desejado. A ITS está pronta para ajudar sua empresa a decidir a melhor abordagem e a implementar a migração de maneira eficaz. Entre em contato com nossos especialistas para saber mais sobre como podemos apoiar sua jornada para o SAP S/4HANA.

A transformação digital é um imperativo para empresas que buscam permanecer competitivas no mercado atual. O RISE with SAP está se destacando como uma solução poderosa que capacita as empresas a acelerar sua jornada de transformação digital. Neste artigo, discutiremos os principais benefícios do RISE with SAP, casos de sucesso e como a ITS pode ajudar sua empresa a implementar esta solução inovadora. Saiba como o RISE with SAP pode otimizar operações e promover crescimento sustentável. Entre em contato com nossos especialistas para iniciar sua transformação. Benefícios do RISE with SAP RISE with SAP oferece uma abordagem integrada e abrangente para a transformação digital, reunindo diversas soluções SAP em uma única oferta. Os benefícios dessa solução são inúmeros e podem transformar a maneira como sua empresa opera. Flexibilidade e Escalabilidade RISE with SAP permite que as empresas escolham a melhor estratégia de nuvem para suas necessidades específicas, seja em nuvem pública, privada ou híbrida. Essa flexibilidade permite que as empresas escalem suas operações conforme necessário, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado. Redução de Custos Operacionais Ao migrar para a nuvem com RISE with SAP, as empresas podem reduzir significativamente seus custos operacionais. A solução elimina a necessidade de manutenção de infraestrutura física e permite um gerenciamento mais eficiente de recursos, resultando em economia de custos a longo prazo. Melhoria na Tomada de Decisões Com a integração de ferramentas avançadas de análise de dados e inteligência artificial, RISE with SAP proporciona insights em tempo real que auxiliam na tomada de decisões informadas. Isso permite que as empresas identifiquem oportunidades e desafios rapidamente, otimizando suas estratégias de negócio. Como a ITS Pode Ajudar na Implementação A ITS é uma consultoria SAP Gold Partner com mais de 20 anos de experiência, especializada em ajudar empresas a implementarem soluções SAP, incluindo o RISE with SAP. Nosso time de especialistas está preparado para guiar sua empresa em cada etapa da jornada de transformação digital. Consultoria Personalizada Oferecemos consultoria personalizada para entender as necessidades específicas de sua empresa e desenvolver uma estratégia de implementação que maximize os benefícios do RISE with SAP. Suporte Completo A ITS fornece suporte completo durante e após a implementação, garantindo que sua empresa tire o máximo proveito da solução. Nosso suporte inclui treinamentos, monitoramento contínuo e assistência técnica. Integração com Outras Soluções SAP A ITS também auxilia na integração do RISE with SAP com outras soluções SAP, como SAP S/4HANA e SAP EWM, proporcionando uma abordagem holística para a transformação digital. Conclusão O RISE with SAP está revolucionando a maneira como as empresas conduzem sua transformação digital, oferecendo flexibilidade, redução de custos operacionais e melhorias na tomada de decisões. Com casos de sucesso em diversos setores, fica claro que essa solução é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam se manter competitivas no mercado. Entre em contato com a ITS para saber como podemos ajudar sua empresa a implementar o RISE with SAP e alcançar um crescimento sustentável.

Neste artigo, exploraremos as tendências emergentes no mercado SAP para o segundo semestre de 2024. Vamos discutir como a transformação digital está moldando as estratégias empresariais, o impacto das tecnologias emergentes como IA e machine learning, e como soluções como RISE with SAP e SAP S/4HANA estão liderando o caminho para a inovação. Entre em contato com nossos especialistas para saber como essas tendências podem beneficiar sua empresa. Transformação Digital e Estratégias Empresariais A transformação digital continua a ser uma prioridade para empresas que buscam aumentar sua competitividade e eficiência operacional. Soluções como RISE with SAP estão desempenhando um papel crucial nesse processo, permitindo que as organizações migrem para a nuvem de maneira segura e eficiente. RISE with SAP: Acelerando a Transformação Digital RISE with SAP oferece uma abordagem holística para a transformação digital, integrando diversas soluções SAP em uma única oferta. Esta solução facilita a migração para a nuvem, proporcionando benefícios como maior flexibilidade, redução de custos operacionais e melhoria na tomada de decisões. Empresas que adotaram o RISE with SAP têm reportado melhorias significativas em seus processos operacionais e um retorno mais rápido sobre o investimento. Impacto das Tecnologias Emergentes As tecnologias emergentes, como inteligência artificial (IA) e machine learning, estão transformando a maneira como as empresas operam e tomam decisões. No contexto do SAP, essas tecnologias estão sendo incorporadas em diversas soluções para melhorar a eficiência e a precisão das operações empresariais. IA e Machine Learning: Otimizando Processos com SAP A SAP tem integrado IA e machine learning em suas soluções, como o SAP S/4HANA e o SAP Business Technology Platform (BTP), para fornecer insights avançados e automatização de processos. Estas tecnologias permitem que as empresas prevejam tendências de mercado, otimizem cadeias de suprimentos e melhorem a experiência do cliente de maneira proativa. A adoção dessas ferramentas está se tornando essencial para manter a competitividade no mercado atual. Soluções SAP na Liderança da Inovação As soluções SAP continuam a liderar a inovação no mercado empresarial, ajudando as empresas a navegar em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico. Entre as principais soluções, destacam-se o SAP S/4HANA e o SAP EWM (Extended Warehouse Management). SAP S/4HANA: Eficiência e Inovação O SAP S/4HANA é uma das principais ofertas da SAP, proporcionando uma plataforma ERP robusta e integrada. Ele permite que as empresas gerenciem suas operações em tempo real, com uma interface intuitiva e funcionalidades avançadas que suportam a inovação contínua. Empresas que migraram para o SAP S/4HANA têm experimentado maior eficiência operacional e capacidades de análise aprimoradas. SAP EWM: Otimizando a Gestão de Armazéns O SAP EWM é uma solução especializada em gestão de armazéns, oferecendo ferramentas avançadas para otimizar o controle de inventário e as operações logísticas. Esta solução é ideal para empresas que desejam melhorar a eficiência de seus armazéns e reduzir custos operacionais. A implementação do SAP EWM pode transformar a gestão de armazéns, proporcionando uma vantagem competitiva significativa. Conclusão As tendências do mercado SAP para o segundo semestre de 2024 indicam um foco contínuo na transformação digital, na adoção de tecnologias emergentes e na implementação de soluções inovadoras como RISE with SAP e SAP S/4HANA. Para as empresas que desejam se manter competitivas e eficientes, é crucial acompanhar essas tendências e investir nas soluções certas. Entre em contato com nossos especialistas para saber mais sobre como a ITS pode ajudar sua empresa a aproveitar essas tendências e alcançar novos patamares de sucesso.

A capacidade de tomar decisões rápidas e informadas é essencial para o sucesso nas empresas. A SAP Business Technology Platform (SAP BTP) oferece uma plataforma robusta para análise inteligente de dados, permitindo que as empresas transformem informações em insights acionáveis. Vamos explorar como a SAP BTP pode ajudar sua empresa a melhorar a tomada de decisão por meio de uma análise de dados avançada. O que é SAP BTP? A SAP BTP é uma plataforma integrada que combina gerenciamento de dados, análise, inteligência artificial e desenvolvimento de aplicativos. Ela proporciona um ambiente unificado para coletar, processar e analisar dados de diversas fontes, facilitando a geração de insights valiosos. Decisões Informadas com Análise de Dados Insights em Tempo Real Com a SAP BTP, as empresas podem acessar dados em tempo real, permitindo análises rápidas e precisas. Isso é crucial para identificar tendências emergentes e responder a mudanças de mercado de forma proativa. Inteligência Artificial e Machine Learning A plataforma incorpora ferramentas de inteligência artificial e machine learning que automatizam a análise de grandes volumes de dados. Isso não só acelera o processo de obtenção de insights, mas também melhora a precisão das previsões e recomendações. Benefícios da SAP BTP Integração de Dados A SAP BTP facilita a integração de dados de várias fontes, criando uma visão holística das operações empresariais. Isso melhora a qualidade dos dados e assegura que todas as partes interessadas tenham acesso às mesmas informações precisas. Personalização e Flexibilidade A plataforma permite a personalização de dashboards e relatórios, adaptando-se às necessidades específicas de diferentes departamentos e funções dentro da empresa. Essa flexibilidade garante que cada usuário obtenha insights relevantes para suas responsabilidades. Impulsionando a Tomada de Decisão Visão 360° do Negócio A SAP BTP proporciona uma visão completa do negócio, consolidando dados de várias fontes e apresentando-os de forma clara e intuitiva. Isso facilita a identificação de oportunidades e desafios, permitindo uma resposta mais eficaz. Acesso Seguro e Escalável Com segurança de dados robusta e capacidade de escalabilidade, a SAP BTP garante que as empresas possam crescer e se adaptar às novas demandas sem comprometer a integridade dos dados ou a eficiência operacional. Como implementar A SAP Business Technology Platform é uma ferramenta poderosa para análise inteligente de dados, oferecendo às empresas a capacidade de transformar dados em insights valiosos e tomar decisões mais informadas e estratégicas. Adotar a SAP BTP é um passo essencial para qualquer organização que deseja se manter competitiva no mercado atual. A ITS é uma consultoria SAP Gold Partner referência em inovação com 20 anos de mercado. Entenda como podemos apoiar a sua empresa na aquisição do SAP BTP e na transformação digital da sua empresa. Fale com um de nossos especialistas ainda hoje

A transição do SAP ECC para o S/4HANA é um passo crucial para as empresas que buscam modernizar suas operações e aproveitar as vantagens de um ERP mais avançado. O ITS MUV oferece uma abordagem inteligente para essa migração, garantindo uma transição suave e eficiente. Vamos explorar como o ITS MUV pode facilitar essa jornada.

A inteligência artificial generativa está transformando a maneira como interagimos com a tecnologia, e a SAP está na vanguarda dessa revolução com o Joule. Este assistente personalizado atua como um copiloto dos sistemas SAP, simplificando cada ponto de contato e revolucionando a interação com os sistemas de negócios. Vamos explorar como o Joule pode facilitar o seu dia a dia.

Com o prazo para a o fim do suporte ao ECC chegando cada vez mais próximo, a migração para a nuvem é uma necessidade cada vez mais urgente. O RISE with SAP oferece uma solução abrangente que permite a migração segura e fácil de sistemas ERP on-premise, incluindo o SAP ERP e o SAP S/4HANA, para a nuvem. Com inteligência incorporada, insights em tempo real e tecnologias avançadas, essa oferta de nuvem gerenciada ajuda a melhorar o compliance e a resiliência dos negócios. Vamos explorar como o RISE with SAP pode impulsionar a segurança, o compliance e a escalabilidade da sua empresa. O que é RISE with SAP? A oferta RISE with SAP permite que empresas migrem seus sistemas ERP on-premise para a nuvem de maneira segura e eficiente. Com inteligência integrada e insights em tempo real, as empresas podem melhorar o compliance e desenvolver resiliência em suas operações. A plataforma combina soluções em nuvem, infraestrutura e serviços para fornecer um caminho claro de migração para a nuvem. Garantindo o Futuro dos Negócios Decisões Rápidas e Informadas Com RISE with SAP, as empresas podem tomar decisões mais rápidas e melhores com base em insights analíticos em tempo real, aprimorados com inteligência artificial. Isso proporciona uma visão clara sobre o impacto ambiental dos processos de produção e da cadeia de suprimentos, permitindo uma gestão mais eficiente e sustentável. Produtividade e Automação Um Cloud ERP moderno automatiza processos e oferece suporte aos usuários através de um assistente digital baseado em IA generativa. Isso não só melhora a produtividade, mas também libera recursos humanos para tarefas mais estratégicas, aumentando a eficiência operacional. Impulsionando a Segurança, o Compliance e a Escalabilidade Segurança Cibernética e Proteção de Dados Com RISE with SAP, as empresas podem executar suas operações de tecnologia como serviço, seja com a SAP, com um parceiro confiável, ou no próprio data center. A segurança cibernética e a proteção de dados são garantidas com base nos padrões mais recentes, proporcionando tranquilidade e confiança. Transparência e Conformidade A plataforma melhora a transparência sobre riscos e requisitos de compliance, garantindo que as empresas estejam aderentes às regulamentações locais e globais. Isso é crucial para operar com confiança em um ambiente regulatório cada vez mais complexo. Migrando com Segurança A migração para a nuvem com RISE with SAP segue uma abordagem de implementação orientada, baseada na metodologia comprovada SAP Activate. Isso inclui um único acordo de nível de serviço (SLA) que cobre todas as camadas digitais, garantindo uma transição suave e eficiente. Serviço na Nuvem em Tempo Real O serviço na nuvem em tempo real é utilizado por empresas de 26 setores em mais de 100 países, com suporte da SAP e de data centers parceiros globalmente. Isso assegura que as operações sejam contínuas e sem interrupções. O que o RISE with SAP oferece? O RISE with SAP combina soluções em nuvem, infraestrutura e serviços para fornecer um caminho claro de migração para a nuvem. O programa de migração e modernização é estruturado para ajudar empresas a acelerarem sua jornada rumo ao Cloud ERP. Metodologia A metodologia oferece orientações em todas as fases da migração, com um conjunto abrangente de ferramentas e serviços assistidos e autoguiados, suportados por um ecossistema de parceiros capacitados. Incentivos Os incentivos incluem créditos de aceleração de migração e adoção, que ajudam a reduzir custos e a acelerar o retorno sobre o investimento. Roadmap O roadmap ajuda a obter o retorno total do investimento em ERP, com aprendizagem, planejamento e adoção das inovações de cada nova versão da SAP. RISE with SAP oferece uma abordagem abrangente para migração para a nuvem, impulsionando a segurança, o compliance e a escalabilidade das operações empresariais. Com uma combinação de soluções em nuvem, infraestrutura robusta e serviços dedicados, essa plataforma é essencial para empresas que desejam se preparar para o futuro digital. Para facilitar a migração a ITS criou o ITS MUV, a primeira solução da América Latina qualificada pela SAP para transição do SAP ECC para o SAP S/4HANA Private Cloud. A ITS é uma consultoria referência em inovação na América Latina. Trabalhamos com licenças, implementação, suporte e manutenção dos itens que compõem o portfólio de produtos e soluções SAP, apoiados por um time extremamente qualificado. Entre em contato com um de nossos especialistas e saiba como podemos levar a sua empresa para o próximo passo.

Com o avanço contínuo da tecnologia, a SAP está descontinuando o suporte ao módulo SAP GRC (Governança, Risco e Conformidade) e introduzindo o SAP DRC (Digital Risk and Compliance) como seu substituto. Esta mudança marca uma evolução significativa na forma como as empresas gerenciam riscos e garantem conformidade. Vamos explorar as razões para essa transição e os benefícios do novo módulo SAP DRC. O Fim do SAP GRC O SAP GRC tem sido uma ferramenta essencial para muitas empresas, ajudando a gerenciar governança, risco e conformidade. No entanto, com as novas exigências do mercado e a necessidade de tecnologias mais avançadas, a SAP decidiu descontinuar o suporte a este módulo, abrindo caminho para soluções mais modernas e eficazes. Apresentando o SAP DRC Evolução Tecnológica O SAP DRC é uma evolução do antigo módulo GRC, projetado para enfrentar os desafios modernos de risco e conformidade com ferramentas mais avançadas. Ele incorpora tecnologias emergentes como inteligência artificial, machine learning e análise preditiva para oferecer uma gestão de riscos mais proativa e eficiente. Integração e Visibilidade O SAP DRC oferece integração profunda com outros módulos SAP, proporcionando uma visão holística e em tempo real dos riscos e conformidades em toda a organização. Isso permite que as empresas identifiquem e mitiguem riscos de maneira mais eficaz, mantendo a conformidade com as regulamentações locais e globais. Benefícios do SAP DRC Gestão Proativa de Riscos Com capacidades avançadas de análise de dados, o SAP DRC permite uma gestão proativa dos riscos, identificando potenciais problemas antes que eles se tornem críticos. Isso ajuda a evitar interrupções nos negócios e a manter a continuidade operacional. Conformidade Automatizada O módulo DRC automatiza muitos aspectos do gerenciamento de conformidade, reduzindo a carga administrativa e minimizando erros humanos. Isso não só aumenta a eficiência, mas também garante que a empresa esteja sempre em conformidade com as regulamentações mais recentes. Transição para o SAP DRC Planejamento e Implementação A transição do SAP GRC para o SAP DRC requer um planejamento cuidadoso e uma implementação estruturada. A SAP oferece suporte abrangente para ajudar as empresas a migrar para o novo módulo sem interrupções significativas. Capacitação e Treinamento Para garantir uma transição suave, é essencial capacitar e treinar os colaboradores no uso do SAP DRC. A SAP fornece recursos de treinamento e ferramentas de suporte para ajudar os usuários a se adaptarem rapidamente ao novo sistema. O fim do suporte ao SAP GRC e a introdução do SAP DRC representam uma evolução significativa na gestão de riscos e conformidade. Com tecnologias avançadas e uma abordagem mais integrada, o SAP DRC oferece uma solução robusta para os desafios modernos de governança. Adotar o SAP DRC é essencial para as empresas que desejam manter-se à frente das demandas regulatórias e operacionais, garantindo uma gestão proativa e eficiente de riscos. Fale com um de nossos especialistas e saiba como potencializar as suas operações.

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Tendências para 2024: Indústria de Serviço

Tendências para 2024: Indústria de Bens de Consumo

O Futuro da Manufatura: Tendências para 2024

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Leia o artigo e saiba como criar um planejamento mais inteligente com base nos dados.  O planejamento de demanda é um ponto fundamental na organização e gestão do negócio. Realizá-lo de forma inteligente garante que as cadeias de suprimentos sejam eficientes para o estoque.

A transformação digital é o processo pelo qual as organizações adotam tecnologias digitais para remodelar fundamentalmente suas operações, processos e modelos de negócios.     Trata-se de uma mudança de cultura da corporação, que envolve a integração de tecnologias como análise de dados, inteligência artificial, computação... O conteúdo Os principais desafios da transformação digital nas grandes empresas aparece primeiro em ITS Group.

A governança empresarial é um tema sério e cada vez mais presente nas discussões empresariais de alto nível. Atualmente, não há como ser uma empresa de ponta (ou querer se tornar uma) sem ter uma estratégia de governança bem definida e alinhada com todos os... O conteúdo Governança de TI: entenda o conceito, importância e sua relação com o sistema SAP aparece primeiro em ITS Group.

Os Softwares de Gestão Empresarial, conhecidos como ERPs, são sistemas de gestão administrativa, financeira e comercial. Eles permitem planejar, controlar gastos e otimizar processos de maneira fluida e totalmente integrada. Adotar um ERP, seja em pequenas, médias ou grandes empresas, é uma excelente oportunidade para... O conteúdo Melhores práticas de implementação de ERP aparece primeiro em ITS Group.

Atualmente não existe a possibilidade de uma empresa ser verdadeiramente competitiva sem um sistema robusto de ERP.    Podemos dizer que esses softwares de gestão unificam informações e facilitam o fluxo de trabalho entre os departamentos – ou seja, são responsáveis por todo o tráfego... O conteúdo Por que o SAP S/4HANA é o sistema de ERP ideal para a indústria? aparece primeiro em ITS Group.

Se você já buscou se informar sobre, ou mesmo implementar um sistema ERP (os famosos Enterprise Resource Planning), provavelmente já sabe que a SAP foi uma das primeiras empresas a desenvolver um software padrão para soluções de negócios – e a cada dia que passa... O conteúdo Conheça os principais módulos SAP e suas aplicações aparece primeiro em ITS Group.

O uso de softwares para gestão e otimização dos negócios é vital para empresas de grande porte. Existem diversas ofertas no mercado, e a principal questão, hoje em dia, é a confiabilidade do sistema.     Afinal, como apostar todas as informações da organização em um.

Como enxergar a experiência do cliente A experiência do cliente é um tema de muita relevância no mercado atualmente, é um elemento que leva mais competitividade para o negócio. O termo refere-se a todo e qualquer contato que o consumidor tem com a empresa durante.

Customer Centric é uma estratégia centrada no cliente, colocando o cliente como ponto focal das decisões do negócio. Empresas que adotam essa estratégia, centralizam todo o seu planejamento estratégico na experiência do cliente. As ações deixam de serem exclusivamente voltadas ao âmbito técnico e passam... O conteúdo Customer Centric é a estratégia mais inteligente dos executivos comerciais aparece primeiro em ITS Group.

Previsão de demanda  A previsão da demanda é uma estimativa da quantidade de vendas de produtos ou serviços que um negócio poderá realizar em uma janela de tempo. O objetivo dessa previsão é identificar tendências de mercado e de comportamento do negócio e reconhecer as... O conteúdo Como utilizar as ferramentas de dados para previsão e planejamento de demanda? aparece primeiro em ITS Group.

A transformação digital tem avançado de forma exponencial no mercado ao longo dos anos e segue sendo um ponto muito importante para empresas que buscam inovação e crescimento. Uma pesquisa da consultoria McKinsey aponta que 70% das transformações organizacionais falham de maneira recorrente.

Dados: o que os dados fornecem para as equipes e o que eles falam sobre seus times O conteúdo Como ter uma equipe de vendas de alta performance com as novas tecnologias? aparece primeiro em ITS Group.

Em um mundo mais dinâmico, veloz e conectado, é comum que empresas dos mais diferentes setores se deparem com um volume ainda maior de decisões no dia a dia. Uma pesquisa recente do Gartner apontou que 65% das tomadas de decisão nas empresas estão mais... O conteúdo Inteligência Artificial: como ela irá atuar para tomada de decisão em um futuro próximo aparece primeiro em ITS Group.

A ITS Group acaba de firmar uma parceria com o Google para provimento de serviços em nuvem. O objetivo é fomentar um novo modelo de arquitetura com o uso da plataforma, dando a possibilidade aos clientes de maior flexibilidade na escolha da infraestrutura com os... O conteúdo ITS firma parceria com o Google para armazenamento de dados aparece primeiro em ITS Group.

A ITS Group lançou, no final do ano passado, o programa de formação ITS SAP Academy, que tem como objetivo proporcionar uma formação focada no desenvolvimento pessoal e profissional de estudantes interessados em ingressar no mundo SAP.

Vivemos na era da informação. Somos bombardeados, diariamente, por informações vindas de todos os lados. E, apesar de termos acesso facilitado a todas elas, o desafio passou a ser transformar esses dados em valor para os negócios.

O pacote de aplicativos SAP Customer Activity Repository, conhecido como SAP CAR, foi desenvolvido, principalmente, para facilitar e orquestrar o gerenciamento de pedidos omnicanal, possibilitando uma visão em tempo real das atividades dos clientes.

Entramos na reta final de 2021, um ano que foi repleto de desafios para muitas pessoas e empresas. E para 2022, algumas tendências tecnológicas reinarão, auxiliando os negócios a se reinventarem e garantirem a competitividade no mercado.

Os KPIs (indicadores-chave de desempenho) são essenciais para a gestão de qualquer negócio, em especial os do varejo. Essas métricas permitem acompanhar a evolução das estratégias adotadas e, dessa forma, ajustar o que for necessário para alcançar melhores resultados.

O SAP NOW 2021 contou com mais de 200 sessões de conteúdo, nas quais mais de 300 especialistas de diversas áreas, incluindo tecnologia e negócios, discutiram as “Empresas Inteligentes em Rede em um Mundo em Transformação”.